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与客户的最初接触 |
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项目主管和翻译主管充分利用其丰富经验，提交初步方案并报价。 |
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项目规划 |
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与客户充分沟通，使双方对项目要求和业务内容的理解保持一致，并在此基础上作出规划。 |
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资源分配 |
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资源模块化保证工作人员能够立即到位，确保及时、准确、规范的完成项目。 |
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项目会议制度 |
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项目主管在各个阶段召开项目会议，确保项目成员充分交流、密切配合，并作出适当调整。 |
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项目进展状态报告 |
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项目管理系统随时反映当前项目进展状况并生成状态报告，总结项目的各个方面。 |
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全面测试 |
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确保所有的文本部分和集成后的综合部分都要通过相应校审和测试，以保证最终质量。 |
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项目总结会议 |
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项目完成后召开总结会议，总结项目执行情况和存在的问题，以取得持续进步。 |
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跟踪服务 |
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即回访服务，对客户进行持续跟踪服务，确保在第一时间内发现问题、了解问题、解决问题，为客户消除后顾之忧。 |
